茵曼童裝12月1日正式上線 解讀快節(jié)奏下的慢成長

　　自10月上海時(shí)裝周品牌秀后，茵曼童裝接連打出一系列溫情營銷牌，終于12月1日，這個(gè)倡導(dǎo)“慢慢長大”的棉麻童裝品牌要在天貓正式上線，迎來屬于自己的時(shí)代了。

　　“我們的時(shí)代，就是孩子成長的慢時(shí)代。”匯美集團(tuán)執(zhí)行董事、茵曼童裝創(chuàng)始人林棲表示，目前的社會(huì)生活中，孩子和大人都生活在催促之中，似乎快速/高效/忙碌/省事已經(jīng)成為了他們基本和理所當(dāng)然的生活狀態(tài)。“我們應(yīng)該慢下來，遵循孩子的天性，慢慢長大。”

　　但是，如何解讀快節(jié)奏下的慢成長呢?茵曼童裝品牌創(chuàng)始人林棲給出了這樣的答案!

　　讓好產(chǎn)品成為呵護(hù)孩子慢成長的道屏障

　　慢成長的步，就是用真誠的心去呵護(hù)孩子的本真世界。

　　林棲表示，做童裝基本的呵護(hù)就是保證材質(zhì)的安全和優(yōu)質(zhì)。而茵曼童裝，則延續(xù)了茵曼“棉麻藝術(shù)家”的屬性，產(chǎn)品大都采用優(yōu)選棉麻精制而成，保證衣服的舒適度和親膚感。

　　“我們一直在尋求優(yōu)質(zhì)的材料，保證每一個(gè)產(chǎn)品都能為我們說出去的每一句話每一個(gè)字負(fù)責(zé)任。”茵曼童裝的設(shè)計(jì)總監(jiān)介紹，他們已經(jīng)準(zhǔn)備好足夠有市場(chǎng)力的產(chǎn)品，并且產(chǎn)品所有設(shè)計(jì)、開發(fā)，都是圍繞著“簡(jiǎn)單，舒適，雅趣”的原則，希冀給孩子更多的呵護(hù)，保護(hù)他們的本真。“我們?cè)敢饨邮芟�費(fèi)者的檢驗(yàn)，任何對(duì)于產(chǎn)品好的意見和建議，我們都將無條件采納。”

　　而除此之外，產(chǎn)品所具備的情感屬性更為濃厚。

　　“我們希望，孩子能通過身上的衣服，感受父母純粹的愛。”林棲表示，童裝，其實(shí)就是父母和子女之間的一種牽絆是他們交流的一種介質(zhì)，在每一個(gè)家庭中，每一件衣服的背后，都隱藏著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。“我們就是要把背后故事發(fā)掘出來，讓大家看到這種中國式父母與孩子的愛。”

　　于是，林棲和她的團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)了7年的時(shí)間，訪談了數(shù)百個(gè)媽媽，了解她們與孩子的相處方式，知曉她們之間的秘密和小感動(dòng)，發(fā)現(xiàn)他們生活細(xì)節(jié)中對(duì)于衣服的細(xì)節(jié)需求，把這些信息融入到衣服的設(shè)計(jì)和制作中。

　　此次12月1日的開業(yè)，茵曼童裝推出的部分產(chǎn)品，就是對(duì)于這些故事的詮釋，而茵曼童裝也趁勢(shì)提出了“跟著孩子的節(jié)奏，一起看世界”的呼吁，希望借此鼓勵(lì)父母多多參與孩子的生活，遵循他們的天性，跟隨他們的方式和節(jié)奏，一起“慢慢長大”。

　　讓“感謝，不”成就“一開始，就要不一樣”的慢成長!

　　慢成長，在茵曼童裝看來，是孩子自己看世界的一個(gè)過程，這種過程有別于大人，以孩子獨(dú)到的視角，展現(xiàn)出了而一個(gè)完全不一樣的世界。

　　以此為出發(fā)點(diǎn)，茵曼童裝發(fā)起了一波#感謝，不一樣#的品牌互動(dòng)活動(dòng)。先在線上的傳播鏈條上推出了品牌視頻、視覺海報(bào)、互動(dòng)活動(dòng)等內(nèi)容，呼吁父母用心關(guān)注和陪伴孩子的成長，以有質(zhì)量的陪伴去感知到孩子的世界，去看到孩子的生活哲學(xué)�；顒�(dòng)上線一天便獲得了超過百萬的頁面閱讀量以及十萬左右媽媽群體的高頻互動(dòng)。

　　而品牌創(chuàng)始人林棲也表示，茵曼童裝，不應(yīng)該僅僅只是做服裝，還應(yīng)該去做文化，做父母子女的親子文化，做孩子世界的童真文化。“我們要和父母一起，去保護(hù)孩子純真的一面，這就是我們慢成長的真諦。”

　　據(jù)了解，她們的文化之旅并沒有結(jié)束。12月1日茵曼童裝天貓旗艦店開業(yè)當(dāng)天，茵曼童裝仍將延續(xù)“慢成長”的甜度，向廣大媽媽們發(fā)出一份親子邀請(qǐng)函，為他們提供“親子暖心大禮包”以及“家庭歡樂看世界套餐”，讓他們跟著孩子的節(jié)奏，一起看世界!

　　慢成長不是一個(gè)人的事兒，是一群人的事兒!

　　但是，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌，茵曼童裝很難脫離互聯(lián)網(wǎng)快消屬性，消費(fèi)者甚至很難沉下心去感受文化以及產(chǎn)品深層次的內(nèi)涵，那么，茵曼童裝要如何去踐行品牌理念呢?

　　“三個(gè)字：做圈層。”相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，慢成長不是一個(gè)人的事兒，是一群人的事兒!因此，要實(shí)現(xiàn)“慢成長”概念的傳遞，茵曼需要拉動(dòng)與消費(fèi)者一起，打造一個(gè)支持慢成長理念的媽媽圈層。

　　據(jù)了解，茵曼童裝將以茵曼7年來所積累的數(shù)百萬穩(wěn)定客源為基數(shù)，進(jìn)行甄選和深挖，發(fā)展出屬于茵曼童裝的粘度客戶。而目前品牌鎖定的人群已經(jīng)達(dá)到了一百萬之多，這一部分群體，都將在12月1日茵曼童裝天貓旗艦店開業(yè)當(dāng)天集聚。

　　“其實(shí)，這不是一個(gè)品牌運(yùn)營的粉絲圈，而是一個(gè)粉絲自發(fā)運(yùn)營的自由圈。”茵曼童裝的品牌部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，全民已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是茵曼童裝要?jiǎng)?chuàng)新粉絲文化，讓粉絲成為品牌的合伙人，而不是品牌的附庸。

　　“如果你支持慢成長，不妨在12月1日到茵曼童裝天貓旗艦店去看看!”