寶貝租車CEO梁壽昌：為什么要做嬰兒車在線出租平臺(tái)

　　“誰說心儀的東西必須花高價(jià)買下來，我們傳遞的就是花少的錢享受高端的品質(zhì)的理念。”

　　近日，一款名為“寶貝租車”APP軟件因?yàn)橄冗M(jìn)“租賃”理念、便捷的操作、友好的界面獲得大量用戶下載使用。通過數(shù)據(jù)分析，使用的顧客族群集中在家庭擁有0-4歲小寶寶的80、90后年輕爸爸媽媽群體以及即將誕生寶寶的家庭中。

　　作為火爆的在線B2C出租平臺(tái)，寶貝租車的界面以時(shí)下流行的“扁平化”為設(shè)計(jì)特色，加以兒童喜愛的紅、綠、藍(lán)為基準(zhǔn)色調(diào)，為用戶提供了精準(zhǔn)的體驗(yàn)度。用戶通過PC端安裝包或手機(jī)掃描二維碼均可下載登陸。

　　“寶貝租車”的誕生絕非偶然，“租賃”的概念在國外非常普及，但是在我們國家使用率還不足1%。根源就在于我們的傳統(tǒng)思維是把東西買回來，擁有所有權(quán)，但國外更注重‘不求所有，但求所用’的生活訴求。因此，對(duì)全國創(chuàng)嬰兒推車出租模式的“寶貝租車”來說，讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念是產(chǎn)品誕生的出發(fā)點(diǎn)。

　　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，孩子從0-4歲的成長階段，需要用到兒童推車、餐椅、安全座椅、嬰兒床等等必備物品，目前市場(chǎng)上中高端的產(chǎn)品少則1、2千元，多則4、5千元，甚至一兩萬元都有。價(jià)格不菲但是使用的時(shí)間有限，隨著孩子的成長需要不斷更換。如果每個(gè)階段都進(jìn)行購買，那么對(duì)于家庭來講都是不小的開支，并且淘汰下來的物品還十分占用家庭空間。

　　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的三劍客中CEO梁壽昌曾經(jīng)是五筆輸入法的核心團(tuán)隊(duì)成員之一，擁有10年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);COO龐俊杰擁有5年以上的嬰兒用品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉母嬰消費(fèi)需求并擁有豐富的母嬰用品營銷經(jīng)驗(yàn);CTO 洪延酒擁有大型電商系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。三個(gè)曾經(jīng)在各自領(lǐng)域擁有傲人成績的人，憑借多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和大量調(diào)研數(shù)據(jù)以及精準(zhǔn)客戶定位，看到了母嬰用品租賃市場(chǎng)的“藍(lán)海”，共同創(chuàng)造了寶貝租車。

　　使用者登陸“寶貝租車”的頁面，多款產(chǎn)品均呈現(xiàn)在眼前，用戶選擇到了心儀的產(chǎn)品后，只要在線完成支付押金的操作后，就能以每天低至1元錢的價(jià)格租到市場(chǎng)售價(jià)幾千元的高品質(zhì)兒童推車。“小投入大享受”解決了許多爸媽在金錢和品質(zhì)上兩難抉擇的問題。

　　寶貝租車以“誠信、精品、正品，以低的價(jià)格給孩子用上好的產(chǎn)品!”為市場(chǎng)理念，對(duì)入住品牌的審查非常嚴(yán)格，先入駐的就是嬰兒手推車行業(yè)的高端品牌——Babyruler。由于該品牌的設(shè)計(jì)新穎、豪華大方、操作簡便、安全舒適，備受年輕爸媽的好評(píng)。在市場(chǎng)拓展過程中，“寶貝租車”后續(xù)即將入駐的商家均為天貓、京東上銷量和信譽(yù)名列前茅的商家，經(jīng)過多重認(rèn)證，保證優(yōu)質(zhì)正品。

　　先進(jìn)的理念不但吸引了使用者，更讓商家躍躍欲試，在天貓、京東等許多品牌電商上銷售量排前幾名的大品牌也逐漸和寶貝租車達(dá)成了初步合作意向。原因就在于寶貝租車從根源上解決了很多入駐商家的痛點(diǎn)，讓他們不再受廣告費(fèi)、刷單、商家產(chǎn)品位置輪流播放等短板的牽制，為商家節(jié)省了高昂的推廣成本